Claves para liderar desde las fortalezas del equipo
Motivación vs compromiso
Uno de los mayores desafíos del líder es lograr que un equipo funcione con armonía, productividad y que, sobretodo, se mantenga comprometido. Y aquí quisiera hacer un alto para distinguir entre la motivación y el compromiso: la motivación es un impulso momentáneo, una chispa que nos mueve a actuar. El compromiso va más allá: es la decisión constante de seguir adelante, incluso cuando la motivación fluctúa. Un equipo comprometido no solo se entusiasma con la meta, sino que asume la responsabilidad de recorrer el camino, enfrentando desafíos y ajustando estrategias cuando es necesario.
Diversidad de equipos
Sabemos que un equipo no se limita a un entorno empresarial o profesional, sino que puede surgir en cualquier espacio donde las personas trabajen juntas hacia un objetivo común. En comunidades, escuelas u organizaciones, los equipos juegan un papel clave para lograr cambios y generar impacto. Lo importante es reconocer que cada equipo tiene su dinámica propia, influenciada por su contexto, sus miembros y sus objetivos.
No obstante, cuando las personas trabajan desde sus talentos naturales, se sienten más comprometidas y disfrutan más su trabajo y entorno. Además, los equipos fortalecidos generan mejores resultados.
En este artículo, exploraremos claves esenciales para liderar desde las fortalezas del equipo. Y aquí te hago una confesión: estas claves las estoy viviendo desde mi rol presidiendo una organización sin fines de lucro.
Claves esenciales para liderar desde las fortalezas
🔍 Identifica las fortalezas individuales
Lo primero es, obviamente, conocer las fortalezas. 🧐 Cada persona tiene habilidades, conocimientos y actitudes que la hacen destacar en ciertas áreas.
Algunas formas de identificarlas son:
✅ Observación directa: ¿En qué tareas se desempeñan con facilidad? ¿Cuándo muestran más entusiasmo? ¿Cuándo es que se "apoderan" de los procesos?
✅ Retroalimentación del equipo: Pregunta a los colegas en qué creen que cada miembro se destaca.
✅ Conversaciones uno a uno: Preguntar directamente a las personas en qué sienten que son buenas y qué les apasiona. Adicional, puedes preguntar en torno a cuáles proyectos son de su interés o, inclusive, si hay alguna iniciativa que quiera comenzar o promover.
🎯 Asigna roles estratégicamente
Una vez identificadas las fortalezas, se deben asignar roles y responsabilidades de manera estratégica. 🚀 Un error común es dar tareas basadas solo en la disponibilidad y no en las competencias de cada persona.
Por ejemplo, si una persona destaca en la resolución de conflictos, podría liderar negociaciones o mediar en situaciones de tensión. 🤝 Si otra es altamente creativa, su talento puede ser aprovechado en la planificación de proyectos o en la generación de ideas innovadoras. 🎨🧠
Cuando las personas trabajan en lo que mejor saben hacer, se les nota. 😊✨
🤝 Fomenta la complementariedad y la colaboración
Un equipo no se compone de personas con las mismas fortalezas, sino de una combinación equilibrada de talentos. ⚖️ Identificar cómo las habilidades de cada miembro complementan las de los demás es clave para la colaboración efectiva.
Por ejemplo, si tienes a alguien muy analítico y detallista, pero que se le dificulta comunicar sus ideas, podrías emparejarlo con alguien más expresivo y carismático para presentaciones o negociaciones. Así, se compensan mutuamente y el equipo se fortalece.
En lo personal, me pasa mucho que me enfoco en el marco general, en lo macro. Por tanto, en los equipos, siempre busco esa persona que yo sé que puede apoyarme a identificar los detalles. Lo mismo me pasa cuando me enfoco en los resultados. A veces, cuando estamos muy enfocados en los resultados, podemos perder de vista el proceso y todo lo que implica llegar a dónde queremos. Tener a alguien que nos ayude a ver el panorama completo—las estrategias, los pequeños logros, los ajustes necesarios—es invaluable.
🎉 Crea una cultura de reconocimiento y apreciación para promover las fortalezas del equipo
El reconocimiento es un motor.
Un equipo que se siente valorado trabaja con más compromiso y entusiasmo. Como líder, debes asegurarte de:
⭐ Celebrar logros individuales y grupales.
⭐ Hacer reconocimientos públicos y privados.
⭐ Agradecer contribuciones de manera genuina y específica.
Cuando los miembros del equipo saben que sus talentos y esfuerzos son reconocidos, se sienten más motivados para seguir dando lo mejor de sí mismos. El reconocimiento puede ser a través de palabras escritas o habladas, a través de actividades especiales, entre otras estrategias. Ojo: las personas saben cuando las cosas se "dicen de la boca pa' fuera" así que asegúrate de tener genuinidad en tus palabras.
📚 Fomenta el desarrollo continuo
Liderar desde las fortalezas no significa ignorar áreas de oportunidad, sino ayudar a que cada persona potencie sus talentos.
Como líder, puedes fomentar el crecimiento de tu equipo a través de:
🎓 Oportunidades de capacitación y mentoría.
🎯 Desafíos que los saquen de su zona de confort sin alejarlos de sus habilidades naturales.
💡 Espacios para compartir conocimientos dentro del equipo.
Otra vez: cuando las personas sienten que pueden seguir creciendo en lo que hacen bien, se les nota.
🤲 Fomenta la autonomía y la confianza
Un líder que confía en su equipo y le da autonomía logra mejores resultados.
🚀 Delegar tareas alineadas con las fortalezas de cada persona permite que trabajen con más seguridad y eficiencia.
Para fomentar la autonomía:
✔️ Brinda claridad sobre los objetivos y expectativas.
✔️ Evita la microgestión y permite que las personas tomen decisiones en su área de fortaleza.
✔️ Ofrece apoyo cuando sea necesario, pero sin quitarles la responsabilidad.
Cuando un equipo siente que se le da la confianza para actuar, responde con mayor compromiso y creatividad.
💡💼 Para mí, esto ha sido y es un gran reto. A veces me cuesta "soltar", pero hay que aprender a confiar en los procesos y en los talentos y criterios de los demás. No hay una sola manera de hacer las cosas ;)
En particular, el eneagrama me ha ayudado muchísimo a entender a otros.
🎭 Adapta tu forma de liderar
No todas las personas responden de la misma manera a la dirección y el acompañamiento. Algunos necesitan más estructura y guía, mientras que otros fluyen con más libertad.
Un líder adapta su estilo a las necesidades de cada persona, considerando sus fortalezas y la forma en que mejor trabajan.
En conclusión,
Liderar desde las fortalezas no solo impulsa el rendimiento del equipo, sino que también crea una cultura de trabajo más positiva y sostenible.
💪💡 Al identificar talentos, asignar roles estratégicos, fomentar la colaboración y la confianza, y promover el desarrollo continuo, puedes construir un equipo más motivado, comprometido y efectivo. 🚀✨
🔹 Recuerda: un buen líder se enfoca en potenciar lo mejor de cada persona.
🌟 ¡Empieza a aplicar estas claves y déjame saber cómo te val! 🔥👏
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